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Rumeurs et mauvaises vibrations: le problème des ragots au bureau

Deux employés de bureau bavardant sur un collègueDes informations juteuses sur qui est au lit avec qui il est difficile de résister, et parfois les gens vous disent simplement des choses qui sont vraiment difficiles à garder pour vous. Tout le monde aime une bonne histoire, mais lorsque les stars de l'histoire sont vos collègues (ou votre patron!), Il est important de garder ce que vous entendez pour vous.

Voici pourquoi:

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  • Est-ce même vrai? Il peut y avoir une part de vérité dans les rumeurs qui circulent, mais vous trouvez souvent qu'il y a aussi beaucoup d'embellissements. De plus, si les ragots sont négatifs et à propos de quelqu'un avec qui vous êtes déjà ennuyé, vous pourriez être enclin à un biais de confirmation - la tendance à interpréter les informations et les preuves de manière à confirmer vos croyances préconçues. Vous pensez peut-être que cela n'affectera pas vos interactions avec cette personne, mais c'est une erreur.
  • Le harcèlement ne se résume pas à des images et des blagues sales. Si vous faites partie de la diffusion de rumeurs sur quelqu'un qui ne sont pas vraies et que ces rumeurs sont diffamatoires d'une certaine manière (et elles le sont souvent), cela peut être interprété comme du harcèlement. Si les choses deviennent vraiment moche, vous pourriez être renvoyé, poursuivi en justice ou les deux.
  • Aidez à créer le type d'environnement de travail que vous souhaitez. Les commérages ne sont pas tout mal. Certains peuvent aider à définir des attentes et servir de leçon pour le «programme caché» dans le travail et la vie. Cela vous rappelle également que si vous vous trompez, quelqu'un le remarquera. Néanmoins, ne préférez-vous pas travailler où vous pouvez compter sur les gens qui viennent vous parler directement de leurs problèmes au lieu de se plaindre d'abord à tout le monde? Il y a fort à parier que si vous êtes dans un bureau avec un moulin à rumeurs actif , ce n’est qu’une question de temps avant que vos collègues ne trouvent quelque chose sur vous dont il vaut la peine de parler… et ce ne sera probablement pas bon.
  • Les commérages dans leurs plus problématiques transcendent les frontières personnelles et professionnelles. Entendre quelque chose sur votre organisation de la part de personnes au courant peut aider à survivre, et le partager avec des amis n'est pas totalement hors de propos. Une organisation saine peut mettre fin à ce genre de ragots simplement en tenant tout le monde informé au lieu de partager des informations importantes uniquement avec le «personnel clé». Si les licenciements sont une possibilité sérieuse, vous avez le droit de savoir. Lorsque les ragots concernent des individus, c’est différent. En répandant des rumeurs sur quelqu'un, surtout lorsque ces rumeurs sont négatives, nous traitons cette personne comme moins que.

La meilleure façon de s'assurer que les collègues et les superviseurs sont à l'aise pour partager des informations importantes avec vous est de prouver que ce qu'ils vous disent reste avec vous. Lorsque vous êtes dans la salle de pause et que vous entendez quelque chose de juteux, il peut être tentant de partager, mais lorsqu'il s'agit de partager l'histoire d'une autre personne, moins c'est généralement plus.

Copyright 2014 f-bornesdeaguiar.pt. Tous les droits sont réservés. Autorisation de publication accordée par Amy Armstrong, LPC , thérapeute à Denver, Colorado

L'article précédent a été écrit uniquement par l'auteur susmentionné. Les opinions et opinions exprimées ne sont pas nécessairement partagées par f-bornesdeaguiar.pt. Les questions ou préoccupations concernant l'article précédent peuvent être adressées à l'auteur ou publiées sous forme de commentaire ci-dessous.

  • 16 commentaires
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  • dans le

    28 octobre 2014 à 9h08

    Cela peut être si délicat parce que vous voulez être au courant et avoir quelque chose à dire avec vos collègues, mais là encore vous ne voulez pas franchir cette ligne et être la personne à qui personne ne veut même parler parce qu'ils ont peur de vous répandra un mensonge à leur sujet. Il existe un moyen d'être proche des gens sans être sournois envers les autres.

  • ernest H

    28 octobre 2014 à 10:10

    LE plus gros problème avec les ragots est que, intentionnel ou non, il y aura toujours quelqu'un qui se blessera.

    Voulez-vous vraiment être celui qui avoue et dit qu'il est responsable de cette blessure?

  • Kristen

    28 octobre 2014 à 15:14

    Sûrement je ne serai pas la seule personne ici qui admettra librement avoir un peu bavardé au travail? Je veux dire, c'est quelque chose que nous faisons tous et je ne pense pas que quiconque puisse honnêtement nier que ce soit le cas. Y a-t-il un mal à dire de petites choses ici et là? Si ce n’est pas fait avec une intention malveillante, je ne comprends vraiment pas le mal que cela représente.

  • Amy Armstrong

    Amy Armstrong

    28 octobre 2014 à 16:05

    Kristen, je suis sûr que tout le monde le fait. J'admets que je l'ai fait, et même j'ai mentionné dans l'article que les «potins» ne sont pas toujours un problème. Parfois, c’est le seul moyen d’obtenir des informations que la direction ne partage pas librement avec les employés. Bien sûr, quand il s'agit de se faire prendre à parler de choses comme ce que font les autres, même cela peut vous causer des ennuis. En général, une bonne directive pour les potins est que si c'est quelque chose que vous ne voulez pas que la personne que vous êtes sur le point d'entendre, il vaut mieux ne pas le dire.

  • dépositaire

    29 octobre 2014 à 03:42

    Je me suis à peu près résigné à être le sujet de pratiquement tous les potins de bureau à écouter.

    J'essaye de me dire que ça doit être parce que ma vie semble tellement plus intéressante que ce qu'ils ont mais je sais que la vérité est que les autres personnes là-bas ne m'apprécient vraiment pas tellement alors ils essaient de dire tout ce qui va faire je regarde mal mon patron.

    Je ne sais pas vraiment comment je suis entré dans cet environnement où je suis celui qui est tant détesté, mais cela me rend parfois la vie assez inconfortable. Et je n'ai pas l'impression de pouvoir me défendre parce que je suis l'homme bas du bureau.

  • Deb

    29 octobre 2014 à 15:53

    Bailee, j'ai été impliqué dans l'intimidation de mes enfants à l'école. Je ne pouvais pas changer les intimidateurs mais je pourrais m'apprendre à mon enfant comment ne PAS agir comme une victime. Marchez toujours la tête haute. Souriez avec confiance. Ayez un bon contact visuel mais pas agressif. Ne vous excusez pas trop souvent et ne soyez pas trop poli! J'avais une fille au travail qui me ciblait et j'ai finalement dit que je voulais lui parler en privé après le travail… Je lui ai dit que je voulais qu'elle arrête de parler de moi immédiatement. Pas d'en discuter. Je me fiche de savoir pourquoi tu ne m'aimes pas ... Arrête de parler de moi. Elle a été tellement surprise que je me suis défendu qu'elle s'est arrêtée! Ce sont des choses qui ont fonctionné pour moi. Vous devez décider comment gérer les choses… Bonne chance!

  • thérapydoc

    29 octobre 2014 à 8h04

    Bons points. Il y en a un autre, aussi, qui est que répandre des choses négatives sur un collègue est une forme insidieuse de concurrence au travail, grimpant par-dessus les épaules de quelqu'un sur cette échelle. Cette peut devenir vraiment moche, très contraire à l'éthique.

  • Kelly

    29 octobre 2014 à 13:24

    Cela peut être une question de concurrence, je suis d'accord, mais ce qui rend les choses si mauvaises, c'est que lorsque vous utilisez les ragots dans le cadre de cela, ce n'est pas juste. Vous insinuez quelque chose à propos de quelqu'un qui, selon vous, ne sera pas bénéfique pour lui sur le lieu de travail simplement pour passer vous-même à un pas. Cela devrait être de vous reposer sur vos propres lauriers et de ne pas avoir à démolir quelqu'un d'autre pour y arriver.

  • Nico

    29 octobre 2014 à 16:12

    Je ne veux pas être sexiste, mais là où je travaille, les femmes sont BEAUCOUP plus coupables de toute cette mesquinerie que les hommes, c’est un fait que si quelque chose de petit se passe, je peux presque identifier qui a commencé. Cela semble être la nouvelle façon de se poignarder mutuellement, et franchement, c'est un peu peu flatteur. La meilleure chose que chacun de nous puisse faire est d'essayer de l'ignorer et de s'élever au-dessus.

  • Amy Armstrong

    Amy Armstrong

    29 octobre 2014 à 16:33

    Ce sujet semble être sensible pour beaucoup de gens. @Nico, je pense que cela prend une forme différente pour les hommes, mais ils ont certainement des moyens de garder les gens «à leur place» et je ne parle pas de compétences en leadership.

    Deb & Bailee, je suis d'accord que répandre des rumeurs et des commérages semble être une méthode de choix pour intimider les gens maintenant, et que les courriels, les médias sociaux et les téléphones-appareils photo avec mms facilitent plus que jamais la diffusion d'une rumeur. Il est dommage que les adultes sur le lieu de travail n'aient souvent aucune idée de la manière de se comporter professionnellement, et qu'il incombe généralement à la personne victime de se comporter différemment lorsqu'elle n'a rien fait de mal. De plus, malheureusement, une fois que les gens s'habituent à ce que vous vous comportiez de manière passive au travail, ils peuvent devenir irrités si vous devenez plus assertif et changez ce qu'ils disent aux autres (y compris votre patron). Ayant vécu cela moi-même, je Je dois dire que si vous trouvez que vous avez un superviseur qui ne veut pas vous soutenir, il est temps de chercher un autre emploi car cela limite vos options en termes de résistance à quelqu'un qui vous dérange.

    Je recommande de lire Take the Bully By the Horns de Sam Horn. Elle en a un extrait sur son site Web que vous pouvez également consulter. tonguefu.com/media/articles/punchline.html

    Quoi qu’il en soit, l’intimidation au travail est un réel problème et il est très difficile d’amener les gestionnaires à s’y attaquer de manière productive. N'oubliez jamais que vous méritez le respect au travail. Les gens n’ont pas besoin d’être les meilleurs amis ou même de s’aimer, mais tout le monde doit être traité avec dignité et respect et si quelqu'un franchit cette ligne, vous avez le droit de l’appeler.

  • dépositaire

    30 octobre 2014 à 03:52

    Merci Deb!
    J'avais besoin de cet encouragement aujourd'hui! :)

  • Lamar

    30 octobre 2014 à 14:07

    Du point de vue de la direction, tout ce que je peux dire, c'est que je souhaite vraiment que cela s'arrête, peu importe qui est à l'origine du discours. Cela empêche le travail d'être fait et cela entraîne beaucoup de sentiments blessants tout autour. J'essaie de ne pas trop tolérer les bavardages inactifs au bureau parce que je sais que cela ralentit la productivité globale et conduit à un moral bas de l'équipe. Chaque fois que j'entends parler de quelque chose d'aussi peu recommandable, j'essaie toujours de déraciner la source et de savoir si c'est vrai. Sinon, tous doivent passer à autre chose. Si tel est le cas, nous devons nous demander de quelle activité il s'agit. Si ce n’est pas le cas, encore une fois, passons à autre chose et séparons notre vie privée du bureau.

  • et

    31 octobre 2014 à 3h59

    J'ai connu une fois une femme qui a vraiment été renvoyée de son travail à cause des rumeurs malveillantes et mensongères selon lesquelles elle commencerait à propos d'autres personnes qui y travaillaient
    Je ne sais pas vraiment quel était son mobile car elle était déjà assez avancée dans l'entreprise
    mais quoi qu'il en soit, elle l'a renvoyée une fois que la haute direction a appris d'où tout cela venait

  • ZOE

    4 novembre 2014 à 14:01

    @Lamar Lorsque la direction s'implique dans mon travail, cela ne fait qu'empirer les choses. Parce qu'alors tout le monde a peur d'être puni et encore PLUS de rumeurs circulent. C’est comme une chasse aux sorcières du patron et c’est la pire qui soit. Vraiment mauvais pour la productivité aussi d'avoir la direction chasser les gens

  • Amy Armstrong

    Amy Armstrong

    4 novembre 2014 à 19h50

    @Zoe, je pense que Lamar voulait dire que la direction de son entreprise essaie de savoir s'il y a du vrai dans les rumeurs, pas qu'elles licencient des gens pour avoir répandu des rumeurs. En ce qui concerne le commentaire de @ ac, selon la rumeur, une entreprise peut ne pas avoir beaucoup de choix si elle trouve des preuves concrètes renvoyant à la source spécifique d'une rumeur. Malheureusement, les rumeurs les plus désagréables ont tendance à émerger des environnements de travail les plus toxiques, et cela est souvent stimulé par le manque d'informations fiables de la haute direction. Cela souligne la nécessité pour la direction d'être aussi transparente que possible avec les employés, surtout en ce qui concerne les questions liées à la stabilité de l'emploi. De plus, les pires rumeurs que j'ai entendues et vues s'installer sur le lieu de travail ont été lancées et perpétuées par des gestionnaires qui aimaient aussi intimider les gens. Nous avons donc eu la combinaison insidieuse d'une personne en position d'autorité diffusant des informations diffamatoires (c'était souvent de la fiction avec suffisamment de faits pour que cela semble convaincant), et cette personne était convaincue qu'elle était invincible, et pendant un certain temps, elle était . Tout ce que je peux dire, c’est que chacun de nous a la possibilité de s’élever au-dessus de ces situations et d’encourager les autres à faire de même, si c’est une option.

  • Mike

    5 novembre 2014 à 10:14

    Et il y a le frottement Amy.
    Chacun de nous n'a peut-être pas l'occasion de s'élever au-dessus de ces situations. la seule option que nous pouvons avoir est de se taire.
    Le problème avec Office Gossip est de savoir comment les gens choisissent d'y réagir. Il y a de nombreuses années, j'ai été placé dans un poste de niveau intermédiaire dans un endroit où Office Gossip (personnel et affaires) était endémique. La seule solution que j'ai vue pour la réduire était de l'affronter de front.
    En tant que nouveau venu, tout le monde (direction et subordonné) était impatient de me renseigner sur tout. Personne ne se souciait de savoir si c'était vrai ou non. Mais j'ai trouvé qu'il y avait une part de vérité, ou une cause pour chaque rumeur.
    J'ai écouté et pour chaque friandise liée aux affaires, j'ai remonté la chaîne avec elle, déclarant que la direction était chargée d'écraser ces rumeurs.
    Pour les rumeurs personnelles, je suis allé sur chaque sujet pour leur dire ce que j'avais entendu, déclarant que je ne me souciais pas de savoir si c'était vrai ou non, mais ils trouvent mieux pourquoi les gens répandraient ces prétendues rumeurs.
    Je ne dis pas que ma manière est de résoudre tous les problèmes. Mais dans cet environnement, le moulin à rumeurs a diminué et la production a été observée dans les 90 premiers jours après avoir confronté tout le monde.